Ang Susunod na Hakbang: Pag-unawa sa Pamamahala at Pagbabago ng Workforce Change

Sa ating patuloy na umuunlad, patuloy na nagbabagong modernong mundo, gayundin ay mayroong pare-pareho at mabilis na pagbabago na nagaganap sa lugar ng trabaho araw-araw. Samakatuwid, ang kakayahang umangkop, katatagan, at kakayahang umangkop sa pagbabago ay mga mahahalagang kasanayang dapat taglayin sa panahon na ito. Tulad ng kakayahang makakuha ng mga naililipat na kasanayan at kakayahan na isinasalin sa iba't ibang tungkulin sa trabaho, habang nagbabago ang lugar ng trabaho at ang mga kinakailangan nito.

Ngunit ano nga ba ang pamamahala sa pagbabago ng workforce? Kung interesado kang matuto nang higit pa tungkol sa kawili-wiling konseptong ito, ipagpatuloy lang ang pagbabasa.

Paano Matuto Nang Higit Pa Tungkol sa Pamamahala sa Pagbabago ng Workforce

Walang alinlangan tungkol dito, ang pamamahala sa pagbabago ng workforce ay isang kamangha-manghang kung malabo na konsepto. Samakatuwid, kung interesado kang matuto nang higit pa tungkol sa pamamahala sa pagbabago ng workforce, ang pinakamahusay na paraan upang gawin ito ay sa pamamagitan ng pagsasagawa ng tertiary studies. A Grad Cert sa Pamamahala ng Pagbabago , halimbawa, ay makakatulong sa iyo na magkaroon ng mas malalim na pag-unawa sa lugar na ito.

Sa ganitong uri ng degree, sinasaklaw ng mga mag-aaral ang mga unit ng pag-aaral na kinabibilangan ng mga trend at diskarte sa pagbabago ng mga manggagawa, analytics ng workforce, at iba pang mga insight. Siyempre, ang pinakamagandang bagay tungkol sa ganitong uri ng degree ay maaari itong pag-aralan online. Nangangahulugan ito na maa-access ng mga mag-aaral ang mga materyales at mapagkukunan ng pag-aaral kahit kailan, gayunpaman, at saanman nila gusto. Ito naman ay nagbibigay-daan sa mga abalang indibidwal na umangkop sa pag-aaral sa kanilang mga kasalukuyang iskedyul – sa gitna ng personal, propesyonal at iba pang mga pangako. Ang online na paraan ng pag-aaral ay nagbibigay-daan din para sa isang mas mahusay na balanse sa trabaho/buhay. Ito ay dahil ang mga online na mag-aaral ay hindi kinakailangang matugunan ang mga kinakailangan sa sapilitang pagpasok sa campus o gumugol ng mahalagang oras sa pag-commute sa kanilang tertiary na institusyon upang dumalo sa mga personal na lecture o tutorial.

Ano ang Workforce Change Management?

Ang pinakamahalagang elemento ng pamamahala sa pagbabago ng workforce ay nasa pagtulong sa mga empleyado ng isang organisasyon na umangkop sa pagbabago . Siyempre, ang pagbabago, ebolusyon at pagbabago ay maaaring maging sanhi ng maraming tao na hindi komportable. Ito ay totoo lalo na para sa mga taong nakatakda sa kanilang mga paraan, o na nakasanayan na sundin ang mga prosesong matagal nang ginagawa.

Dahil dito, kailangan ang isang propesyonal sa pamamahala sa pagbabago ng mga manggagawa upang gabayan ang mga empleyadong ito sa pamamagitan ng proseso ng adaptasyon at pagbabago, na maaari nilang makamit sa maraming paraan. Una, ang mga benepisyo ng mga pagbabago sa organisasyon ay dapat na nakabalangkas sa mga empleyadong pinag-uusapan. Halimbawa, ang paparating na mga pagbabago ay maaaring magresulta sa mas mahusay, mas mahusay at mas streamline na mga proseso at pamamaraan ng pagpapatupad ng mga maihahatid. Maaaring kabilang sa mga ito ang mga paraan ng pagtitipid sa oras ng pagganap. O kahit na, maaari nilang gawing hindi gaanong mahirap ang mga karaniwang monotonous na gawain. Para sa maraming negosyo, gayunpaman, ang pinakamahalagang aspeto ng pagbabago ay ang financial bottom line. Sa katunayan, ang paggawa ng mga proseso na mas cost-effective ay isang malaking benepisyo ng pagbabago sa kasalukuyang paraan ng mga bagay na karaniwang pinangangasiwaan ng isang negosyo.

Tapos anung susunod? Kapag ang mga benepisyo ng mga paparating na pagbabago ay na-highlight at nakabalangkas sa mga kaugnay na miyembro ng kawani, ang susunod na hakbang ay upang simulan ang mga pagbabago. Ito ay maaaring ang pinakamahirap na bahagi, dahil maraming mga empleyado ay maaaring ayaw o kahit na hindi maaaring baguhin ang kanilang mga paraan. Dahil dito, kung minsan ang mga mahihirap na desisyon ay kailangang gawin ng Human Resources sa mga tuntunin ng pag-uudyok ng mga redundancies kung saan sa tingin nila ay angkop. Madalas, sapilitang redundancy ay nakikita ng isang negosyo bilang isang paraan upang i-refresh ang workforce, at bawasan ang mga hindi kinakailangang mapagkukunan.

Pagkatapos masimulan ang pagbabago, ang susunod na hakbang ay ang pamahalaan at subaybayan ang patuloy na pag-unlad nito. Kabilang sa mga pangunahing lugar na susuriin ang pagkuha ng empleyado, at kung paano umaangkop ang mga miyembro ng kawani sa mga pagbabago sa pangkalahatan. Kapag naipon na ang data sa mga lugar na ito, mahalagang masuri at suriin ito nang lubusan upang matiyak ang tagumpay ng proseso ng pagbabago. Binibigyang-daan din nito ang mga tagapangasiwa ng pagbabago ng mga manggagawa ng pagkakataon na ayusin ang anumang mga kinks na maaaring mangyari sa proseso nang maaga.

Mga Karera sa Pamamahala sa Pagbabago ng Lakas ng Trabaho: Ano ang Mga Pangunahing Responsibilidad ng Tungkulin?

Ang isa sa pinakamahalagang responsibilidad ng isang tagapangasiwa ng pagbabago ng mga manggagawa ay pag-aaral kung paano suportahan ang kanilang mga tauhan sa pamamagitan ng pagbabago at ebolusyon ng isang negosyo. Ang pinakamahalaga, hindi lang kailangan ng workforce change manager na suportahan ang kanilang mga tauhan, ngunit kailangan din nila ang kanilang mga tauhan upang suportahan sila! Ang pagkakaroon ng matatag na katawan ng empleyado na nakakaunawa, tumatanggap at sumusuporta sa mga pagbabago sa organisasyon ay susi dito.

Siyempre, ang sentro sa aspetong ito ay ang pagtiyak na ang mga indibidwal na madaling ibagay, nababaluktot at mabilis na matuto ay tinatanggap. Maaaring maging mahirap ang pagkuha ng pinakamahusay na staff, ngunit sa pamamagitan ng pakikipag-ugnayan sa mga serbisyo ng isang pangkat ng Human Resources na mapagkakatiwalaan mo, mabubuo mo ang iyong organisasyon kasama ang mga empleyadong maaasahan mo.

Sa patuloy na pagsali at pagbabago ng workforce, ang pamamahala sa pagbabago ng workforce ay nagiging mas mahalaga. Sa katunayan, ang kakayahang umangkop at kakayahang umangkop ay mga katangian na lalong pinahahalagahan ng mga employer. Ang mga miyembro ng kawani na tumanggap ng pagbabago, nababanat at maaaring mag-update ng kanilang mga pamamaraan alinsunod sa pagbabago ng organisasyon ay maaaring papurihan.

Bilang isang tagapamahala ng pagbabago ng mga manggagawa, ang iyong tungkulin ay suportahan ang prosesong ito at gawin itong mas madali hangga't maaari para sa iyong mga tauhan. Pinakamahalaga, kung ang mga empleyado ng isang organisasyon ay nagtutulungan bilang isang koponan, ang mga proseso ng pagbabago ng workforce ay maaaring gawing mas madali upang makamit sa pangkalahatan.

Ibahagi: